Beleid en regelgeving
Regelarm organiseren en beleid met wet- en regelgeving
Binnen Waardig Wonen wordt uitgegaan van de mensen zelf. Voorkom “bureaucratie” en voorkom regels die geen toegevoegde waarde hebben in het welbevinden van bewoners en medewerkers van de bewoners.
Maar, binnen Waardig Wonen is iedereen zich bewust van wet- en regelgeving. Daarom heeft de organisatie Waardig Wonen ook een aantal beleidsinstrumenten. Binnen Waardig Wonen worden de ontwikkelingen in wet- en regelgeving en in de “wereld van wonen, welzijn en zorg” ook actief gevolgd en waar nodig wordt het beleid aangepast.
Niet te moeilijk denken. Niet te veel bureaucratie.
Niet zoveel overheadkosten.
Gewoon vijf of zes mensen die een huis gaan huren en samenwonen. Ze voelen zich verbonden met elkaar. Zij sluiten een huurwoonovereenkomst voor het wonen waarin alle kosten – net zoals thuis – zijn opgenomen. Er wordt rekening gehouden met het inkomen zodat de kosten betaalbaar blijven.
Zij – of hun bewindvoerders – vragen een persoonsgebonden budget aan waarmee zij een overeenkomst van opdracht met hun medewerkers afsluiten.
Hoe doen we dat dan met Beleid en wet- en regelgeving
“Niet te veel bureaucratie betekent niet dat Waardig Wonen geen rekening houdt met wet- en regelgeving. In ons beleidsplan “Dementie? Met zorg wonen als thuis” 2020-2024 en volgende jaren leest u meer over onze organisatie met de strategische doelstellingen. Beleidsplan Waardig Wonen
Dit beleidsplan wordt alleen gewijzigd – ook na 2024 – als er substantiële wijzigingen zijn in visie en doelstellingen.
Waardig Wonen heeft de keuze gemaakt het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg toe te passen. Dit kader is eigenlijk meer toegesneden op verpleeghuizen maar ook Waardig Wonen maakt elk jaar een kwaliteitsjaarverslag en kwaliteitsjaarplan waarbij Waardig Wonen zich spiegelt aan het kwaliteitskader. Daarmee leggen we ook verantwoording af over wat we gedaan hebben. SWW Sociaal jaarverslag en verslag kwaliteit 2018 – 2025
Nu na invoering het Generiek Kompas – Samenwerken aan kwaliteit van het bestaan – met dezelfde inhoud op grote lijnen maar in een andere verpakking is het een ‘Jaarverslag incl. kwaliteit ingaande over het jaar 2024” geworden.
Waardig Wonen is geen zorgorganisatie maar heeft er wel voor gekozen om de Zorgbrede Governance Code toe te passen (voor kleinschalige organisaties) en heeft daarom ook een klokkenluidersregeling vastgesteld. Deze code biedt vertrouwen in zorgorganisaties; de klokkenluidersregeling biedt de mogelijkheid misstanden te melden. Informatie is op verzoek beschikbaar.
Binnen Waardig Wonen is er respect voor elkaar. Wij weten wat we van elkaar kunnen verwachten en spreken elkaar daaropaan. Natuurlijk zijn er ook uitingen van ongenoegens. Soms kan dat leiden tot een klacht. Waardig Wonen vindt dat klachten en geschillen goed en op een onafhankelijke wijze behandeld kunnen worden. Waardig Wonen heeft daarom een regeling voor het melden van Klachten en Geschillen inclusief de daarbij behorende onafhankelijke vertrouwenspersoon voor de bewoners.
Waardig Wonen vindt privacy een groot goed. Respect voor elkaar en het zorgvuldig omgaan met gegevens is vooral cultuur en gedrag bij ons. Daarnaast heeft Waardig Wonen een reglement waarin ook het inzage recht en het recht tot wijzigingen is opgenomen namelijk het Privacyreglement.
Waardig Wonen vindt het leren en reflecteren op het eigen handelen belangrijk. Daarvoor zijn er team overleggen en maakt Waardig Wonen ook deel uit van het “Leernetwerk Kleinschalige Woonvoorzieningen voor ouderen en mensen met dementie in de Provincie Groningen”.
Ook is Waardig Wonen lid van het Netwerk Dementie Groningen met als doel een goed aanbod te kunnen doen aan mensen met dementie in de keten van thuis wonen tot en met het verpleeghuis.
Waardig Wonen onderschrijft ook de Zorgstandaard Dementie en past deze zo veel mogelijk toe in de woningen. Zorgstandaard Dementie
Governance
Waardig Wonen is een kleine organisatie zodat het bestuur de rol en verantwoordelijkheid heeft om te besturen, toezicht te houden en een klankbordfunctie voor de coördinator is. In de praktijk voeren bestuursleden ook zelf werkzaamheden uit – ook bijvoorbeeld bij afwezigheid van een coördinator. Het bestuur en coördinator zijn zich er bewust van dat je “geen toezicht op jezelf kunt houden” en gaan daar integer mee om. Het past in het beleid van “past toe of leg uit”. De visie van Waardig Wonen op toezicht en besturen is vastgelegd. De jaarrekening wordt opgesteld door een onafhankelijk administratiekantoor voor administratie en advies.
Beloningsbeleid bestuursleden
Bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor het vervullen van hun functie zoals het voorbereiden en bijwonen van bestuursvergadering of voor overige werkzaamheden. Zij krijgen uitsluitend een vergoeding voor gemaakte onkosten.
Beloningsbeleid coördinator en administratief medewerker
De overeenkomsten zijn gebaseerd op de CAO VVT.
Overige medewerkers
De medewerkers van de bewoners (wettelijk vertegenwoordigers) in de woningen van Waardig Wonen zijn niet in dienst bij de Stichting Waardig Wonen maar sluiten een overeenkomst van opdracht met de bewoners (wettelijk vertegenwoordigers). Vrijwilligers sluiten een vrijwilligersovereenkomst met Waardig Wonen af.