Organisatie
Waardig Wonen is ontstaan vanuit het idee ondersteuning en zorg te verlenen als thuis.
Waardig Wonen is geen woningcorporatie en ook geen zorgorganisatie.
Waardig Wonen is een faciliterende organisatie die zich echter wel profileert als een zorgorganisatie in de dagelijkse praktijk.
Het doel
Stichting Waardig Wonen heeft – zo opgenomen in de statuten – als doel om mensen met dementie de rest van hun leven – als zij niet meer in de eigen woning kunnen blijven wonen – zo waardig, veilig, gezellig, prettig en zo normaal mogelijk te laten wonen.
Visie
Mensen met dementie zijn volwassen mensen met de ziekte dementie. Zij dienen dus ook als volwassen mensen gezien te worden; waardig en met respect behandeld te worden.
“Je hebt dementie maar je blijft mens”. Bij Waardig Wonen spreken we over bewoners.
Missie
Waardig Wonen zet zich in om voor mensen met dementie het “waardig wonen net als thuis” te realiseren.
Waardig Wonen is een vorm van wonen die bijdraagt in de keuzemogelijkheden in het aanbod voor mensen met dementie.
De waarden van Waardig Wonen
Eigenheid met inleving en respect
Ieder mens is uniek en heeft zijn eigen geschiedenis. Er zijn verschillen van elkaar in kennis en vaardigheden. Er is ruimte voor aandacht voor jezelf en je eigen beleving maar je bent ook gevoelig voor wat iemand anders nodig heeft.
Contact met aandacht
Waardig Wonen vindt het belangrijk dat het contact en de communicatie betrokken en oprecht is in het dagelijks handelen. Daarbij is “afspraak is afspraak”. Je leest meer over de waarden in de bedoeling van de oprichtster.
Vertrouwen in veiligheid
Voor iedereen is Waardig Wonen een duidelijke en veilige omgeving. Mensen weten wat er van elkaar verwacht wordt en wat je kunt verwachten. Duidelijk is waar de verantwoordelijkheden liggen; je vraagt ernaar als dat niet duidelijk is. Een omgeving waarin verwacht wordt dat je elkaar ook respectvol durft aan te spreken en beschermt als je kwetsbaar bent. Doen wat je zegt en ook zeggen wat je niet doet.
Regelarm organiseren en beleid in wet- en regelgeving
Binnen Waardig Wonen wordt uitgegaan van de mensen zelf. Voorkom “bureaucratie” en voorkom regels die geen toegevoegde waarde hebben in het welbevinden van bewoners en medewerkers van de bewoners.
Maar, binnen Waardig Wonen is iedereen zich bewust van wet- en regelgeving. Daarom aandacht voor een beleidsplan, het kwaliteitsplan, de jaarverslagen, de zorgbrede governance code, het privacy – en klachtenreglement, de deelname aan netwerken en de Zorgstandaard Dementie.
Bestuur – Coördinator – Administratief medewerker
De medewerkers zijn niet in dienst bij de Stichting Waardig Wonen maar conform de wet- en regelgeving PGB bij de bewoners/wettelijke vertegenwoordigers.
De Stichting Waardig Wonen heeft een bestuur (3 leden).
Voorzitter
Secretaris
Penningmeester
Coördinator
Administratief medewerkster
Historie
De ouders van Evelien Bax konden door hun dementie niet meer thuis wonen. In de reguliere zorg vond Evelien niet de persoonlijke aandacht en zorg die ze voor haar ouders wenste. Dat moest en kon anders. Zo is het idee ontstaan, dat 5 mensen samen een huis huren waarbij ook samen de zorg geregeld wordt. En zo is Waardig Wonen ontstaan als een burgerinitiatief.
‘Ik zag hoe mijn vader opbloeide – na 4 maanden in een verpleeghuis – toen hij samen met mijn moeder bij ons kwam wonen. Dat zat in de gerichte aandacht die hij nu kreeg van de verzorgenden, die meer tijd voor hem hadden. Maar ook aan dingen die voor ons heel normaal lijken, maar voor hem betekenden dat hij weer meedeed in de maatschappij,’ zegt Evelien.
‘Er ging iemand met hem mee boodschappen doen, naar de fysiotherapie, naar de kapper en ga zo maar door. Hij genoot van de kat die ’s avonds bij hem op schoot kwam liggen. Deze woonvorm biedt zoveel moois. Dat moet voor meer mensen mogelijk zijn, dacht ik.’
En zo ging zij aan de slag met een aantal medewerkers die toen ondersteuning en zorg boden. Zo is het idee ontstaan, dat 5 mensen samen een huis huren waarbij ook samen de zorg geregeld wordt.
De eerste mogelijkheid was in april 2017 in Wagenborgen waar 5 jaar een woning werd gehuurd van een particulier die een ruime woning had en ging verhuizen. Na 5 jaar wilde hij het pand verkopen. Uit een “businesscase” bleek dat het kopen van de woning en een forse investering om het pand veel beter (in het wonen en duurzaamheid) en veiliger te maken te grote financiële risico’s gaf. De bewoners en medewerkers vonden net op tijd in maart 2022 een locatie in Winschoten.
Later volgde in januari 2018 het tweede huis in Groningen aan de Molukkenstraat.
In de daaropvolgende jaren zijn een aantal initiatieven – samen met woningcorporaties – genomen maar bleek realisatie niet mogelijk.